nodos en la red

Una medida contra la crisis de la que nadie hablará

Hace más de dos años escribí una entrada [muy currada, tengo que decirlo] en la que analizaba, desde la perspectiva de la Teoría de las Limitaciones, la situación creada cuando el circulante se convierte en la limitación de la empresa. Completaba el análisis con la revisión de un interesante modelo construído con Dinámica de Sistemas precisamente para comprender el impacto de un acceso dificultado al crédito sobre el crecimiento de una pequeña o mediana empresa.

Eticonomia [a la Rubia, de nuevo]

Muchos pensamos desde los primeros momentos que la denominada crisis de las hipotecas subprime era, básicamente, una crisis de confianza [ved, por ejemplo, 'Una nube para el Sr. Almunia' en estas mismas páginas].  El problema, decíamos, estaba ocasionado por la falta absoluta de transparencia alrededor de determinados productos de inversión, facilitada por el uso abusivo de un mecanismo financiero denominado 'titulización'.  Otras personas mucho mejor preparadas que yo han descrito los pormenores conocidos de esta debacle.  A ellos os remito [agradezco la referencia, una vez más, a J].  Por mi parte, me gustaría revisar mi diagnóstico inicial. 

Toma de decisiones gerenciales con Throughput Accounting

Goldratt denominó Throughput Accounting (TA) a la alternativa ofrecida por TOC para resolver los problemas creados por la contabilidad de costes cuando se utiliza como soporte para la toma de decisiones estratégicas de negocio.  TA provee a la organización con respuestas fiables a preguntas del tipo: "¿Cómo lo estamos haciendo?"; "¿Cómo de buena es esta inversión?"; "¿Fabricamos o compramos?" o "¿Cuál es el mix óptimo de productos a fabricar?".  Es importante señalar que no sólo Goldratt, sino también otras destacadas figuras del 'mainstream' del management science, como Robert Kaplan, coinciden en considerar a la contabilidad de costes como la responsable de errores garrafales de gestión, elevándola a la categoría de enemigo público nº1 de las empresas.