Copyright Mario López de Ávila Muñoz, abril 2014. "The Mentoring Cycle".
Un adelanto del trabajo de síntesis que he estado realizando estos últimos meses sobre los procesos de Mentoring en el ámbito del emprendimiento innovador. Un proceso iterativo e incremental, con feedback temprano y frecuente, en correspondencia a la complejidad e incertidumbre en la que se mueve la práctica del Mentor. Un enfoque Agile, adaptativo, 'evolucionario', que optimiza el aprendizaje. Cuatro actividades interconectadas o más bien cuatro tipos de conversaciones: la conversación que Da Sentido a lo que ocurre (Sense); la conversación que Desafía los supuestos (Challenge); la conversación que Centra la atención en lo que se necesita hacer (Focus); la conversación que descubre el camino y proporciona el Empuje para hacer lo que se necesita hacer (Push). He identificado además para cada actividad un conjunto mínimo de técnicas e instrumentos, ejemplos y referencias bibliográficas que resultan de utilidad para el 'practitioner'.
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