"Agilizar" tu organización es fácil, lo que no quiere decir que no requiera esfuerzo. Primero, asumes los Valores Agile como propios. Asegúrate de integrarlos en tu estructura de creencias, de modo que sean utilizados por defecto en cualquier decisión que adoptes. Luego, trabaja con los Principios. Explora cómo trasladarlos a la práctica. Experimenta con ellos. ¿No sabes por dónde empezar? Empieza por los mecanismos de toma de decisiones organizativas. Un síntoma de que algo no funciona bien es que las decisiones tomadas en un nivel sean revisadas [demoradas, anuladas, contradecidas] de forma sistemática en un nivel superior. El fenómeno se denomina en inglés 'second guessing'. Es una auténtica plaga. Se origina, en mi opinión, en un desajuste entre el ámbito de responsabilidad de la persona y su esfera de autoridad. Básicamente, la persona que tiene la responsabilidad de proporcionar un resultado, carece de autoridad sobre los elementos de la organización implicados en la producción de ese resultado, por lo general por alguna "buena" razón. Desde la perspectiva Agile, este tipo de situaciones son una 'violación' de principios básicos como la auto-organización o la confianza en el criterio de los equipos. Este tipo de desajustes pueden ser modelados [y evaporados] mediante Nubes. Trabaja estos dilemas a todos los niveles para desbloquear tu organización, acelerar tu capacidad de respuesta.
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