W. Brian Arthur, autor del recientemente publicado [agosto, 2009] The Nature of Technology, parece haber re-descubierto algunas de las tesis originales de Genrich Altshuller acerca de la evolución de los sistemas tecnológicos [a.k.a., 'tecnologías]. Tiene a su favor el hecho de aportar algunas evidencias experimentales [aunque es cierto que consisten básicamente en los resultados de simulaciones hechas con ordenador], pero tengo la impresión de que no ha hecho sus deberes a la hora de documentarse.
Cuando se trata de explicar [o predecir] la evolución de los sistemas tecnológicos, los profesionales que trabajamos con TRIZ disponemos de casi 40 años de conocimiento empírico acumulado en nuestra 'caja de herramientas'. Escribo esto para daros un breve atisbo de en qué consiste ese conocimiento.
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Recientemente tuve la oportunidad de debatir con un reducido [pero selecto] público acerca del concepto 'Minimum Viable Product' (MVP), una idea de la que se ha hablado bastante en los últimos meses en gran medida gracias a una entrevista que hicieron a Eric Ries los chicos de Venturehacks.
En estos momentos hay suficiente información disponible en el dominio público sobre MVP, desde una mini-guía elaborada por el propio Eric, hasta un buen artículo introductorio en la Wikipedia, como para que no sea necesario extenderse demasiado en esta entrada [pero al final lo haré, me conozco!].
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Sé que estoy corriendo el riesgo de aburrir a más de uno, pero qué le voy a hacer, me gusta el tema éste de elBulli, porque permite ilustrar muy bien el uso de técnicas muy diversas. Por continuar siguiendo más o menos un orden 'lógico', podríamos empezar con el tema de la elicitación de supuestos [y su cuestionamiento] sin entretenernos demasiado. Luego, si tengo tiempo [no lo tuve], os incluiré un ejemplo de cómo podemos trabajar con la Matriz de Contradicciones de TRIZ para evaporar una nube. Material nunca antes publicado, amigos!
Continue reading "Jugando con las nubes de elBulli" »
Sabido es por todos los hipotéticos lectores de este blog que las contradicciones, dilemas o conflictos [que, aunque a veces utilice como sinónimos, en realidad son cosas diferentes] son instrumentos extraordinariamente potentes al servicio de la creatividad e innovación. A menudo las situaciones problemáticas a las que nos enfrentamos en nuestras vidas profesionales o personales encierran una contradicción, conflicto o dilema. Todas ellas se encuentran en la base disciplinas como TOC o TRIZ, que disponen de herramientas de probada eficacia para su resolución, muchas de las cuales comentadas en estas páginas. Como creo que merece la pena aprender a plantear cualquier situación 'problemática' como un conflicto, os propongo hoy un ejercicio.
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