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¿Qué mata [con más probabilidad] a una start-up?

Es la discusión de moda, desde la publicación hace menos de 24 horas de un artículo por parte del equipo de Techcrunch.com en el que vuelven sobre el Startup Genome Report, concretamente sobre la recientemente publicada expansión del informe original titulada 'Premature Scaling'.

La conclusión del análisis de casi 15.000 iniciativas es que la primera causa de mortalidad de una start-up es "escalar demasiado pronto", algo que podríamos describir también como "comenzar a contratar y a gastar un montón de dinero antes de tener algo que la gente quiera realmente comprar".  En la terminología de Customer Development, el problema sería escalar antes de haber conseguido el Ajuste Producto - Mercado o, como me gusta decir, sin disponer de evidencias suficientes sobre la viabilidad, escalabilidad, competitividad de su Modelo de Negocio.   Del 90 por ciento de las start-ups que fracasan, nos dicen, el 70% ha escalado de forma prematura.

Ellas

En el último Taller de Creatividad para la Innovación impartido en este semestre en el IE, he tenido la oportunidad, con el beneplácito de mis alumnos, de introducir una variante por la que sentía curiosidad: en lo que a la Creatividad se refiere, ¿Hay diferencias observables entre géneros? Dicho y hecho, separamos la clase en dos grupos, chicos por un lado, chicas por otro y nos pusimos manos a la obra.  Y sí, aparentemente las hay [aunque el pequeño tamaño de muestra no nos permite más que elucubrar].