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Lo bueno de las modas

Sé que mi profesión [en realidad toda la industria del Management, de la que la consultoría es sólo una parte] es una profesión sujeta a "modas".  Esto no es bueno ni malo de por sí, es simplemente un hecho.  La realidad es tozuda, sigue ahí incluso cuando te niegas a creer en ella [Phillip K. Dick dixit]. Es mejor aceptarlo e intentar encontrar el lado positivo, que lo tiene.  Veamos, por ejemplo, el caso del "Customer Development" [CD] de Steven Blank y/o de las "Lean StartUps" [LS], creación de su más aventajado discípulo, Eric Ries.  Están de moda, sí.

Ante todo, mucha calma

Escribo este artículo a raíz del comentario hecho por Pablo Villanueva.

Supimos desde los primeros momentos de esta crisis que no habría recuperación sin la participación de los emprendedores.  La enorme cantidad de puestos de trabajo que se necesita en este país no se va a crear en las empresas del IBEX 35, entre otras cosas porque estas empresas, inteligentemente, están creciendo donde pueden hacerlo mejor, es decir, fuera de España, en aquellos países que, como Brasil, Perú, Rusia o Turquía, generan riqueza a tasas con cifras cercanas a los dos dígitos.

Repasemos.  Hay que crear nuevas empresas, sí.  Siendo el autoempleo una opción perfectamente válida, necesitamos además empresas que sean capaces de crecer, con modelos de negocio escalables.   Como aquí nadie tiene un duro, esas empresas tendrán que salir a vender fuera.  Fuera hace mucho frío, amigos, la competencia es brutal, no es lugar para pusilánimes.  Competir por coste es complicado, especialmente frente a países como China o India.  Hay que diferenciarse, por lo tanto, hay que innovar, ya sea en la oferta o cualquier otro elemento del modelo de negocio.

Todo esto conlleva enormes incertidumbres y, con las incertidumbres, riesgos que no siempre estamos preparados para manejar.  En este país, amigos míos, a menudo no basta con una vida para recuperarse de un fracaso que en cualquier otro sitio sólo sería una valiosa experiencia de aprendizaje.  En el país en el que la "responsabilidad limitada" es en la práctica una put* entelequia para el 95% de los ciudadanos, hay que tomarse las cosas con calma.

No se trata solo de si puedes emprender, sino de si deberías hacerlo.  O, dicho de otro modo, ¿Vales para emprender? Hay consideraciones relativas a tus motivos, tu carácter, tus conocimientos, experiencia, relaciones o situación personal que deberías tener en cuenta a la hora de responder a esa pregunta.  Lo cierto es que para muchos de vosotros, aspirantes a emprendedores, la respuesta, hoy, será negativa.  Volveremos sobre este tema.

Partner ScrumManager

Muchos de vosotros conocéis Scrum Manager [SM], la organización de practicantes de los enfoques Agile de mayor implantación y más rápido crecimiento en el mundo hispanohablante [mas de 3000 miembros en al menos media docena de países en el momento de escribir estas líneas].