nodos en la red

A gift

Como sabéis el día 30 de mayo celebraré con algunos amigos, lectores habituales de este blog, el quinto aniversario de 'nodos en la red'... básicamente, con los que deseen acompañarme [plazas limitadas por el presupuesto disponible, que es más bien escaso...].

Un buen amigo, Pedro Menchén, ha querido sorprenderme este quinto aniversario del blog desarrollando una pequeña aplicación que facilita la construcción de Nubes de Evaporación, así como el intercambio de las mismas entre los usuarios de la aplicación.  He tenido oportunidad de probarla, es muy sencilla, diría que minimalista, pero hace lo que tiene que hacer.

Emprendedores

Gracias a Svet por compartirlo!

Traction

"Traction is a measure of your product’s engagement with its market, a.k.a. product/market fit. In order of importance, it is demonstrated through profit, revenue, customers, pilot customers,non-paying users, and verified hypotheses about customer problems. And their rates of change.

A story without traction is a work of fiction...
...
If you have incredible traction in what seems to be a large market, you can raise money no matter what the product and team look like — although a good product and team will improve your terms.
If you have some traction and the market seems large, your product and team are both critical to raising money.
If you have no traction, a great demo or a previously successful team are essential.
And if the market doesn’t seem large, investors won’t care about your product, team, or company at all.

In general, the more you need money, the less likely that you’re going to get it.  But making something out of nothing is what entrepreneurs do."

Extractos de 'Pitching Hacks', lectura recomendada para todo emprendedor o aspirante a serlo.  Sólo 83 páginas, las leí en la sala de espera de un hospital en unos 20 minutos.
En cuanto desaparezca mi @#$%& tendinitis, volveré sobre el tema.

El único plan que vale es aprender a medida que avanzas

¿Cuál es el elemento más importante de un plan de negocio? ¿Diríais que es el estudio de mercado? ¿Las proyecciones financieras? Pensadlo otra vez.

En serio, ¿Para qué sirve un plan de negocio?

En el año 2003, habiendo estallado en todo el mundo la burbuja dotcom, se hicieron públicos los resultados de un trabajo de investigación que pretendía determinar la influencia real que los planes de negocios [BP] preparados por los emprendedores habían tenido en la toma de decisiones de inversión en las empresas de capital riesgo [VC].  Tradicionalmente se ha insistido [no sólo desde las escuelas de negocio, sino también por parte de los inversores] en la necesidad de documentar un BP antes de lanzarse a buscar dinero,  pero, a la hora de la verdad, ¿Suponía alguna diferencia disponer de un "buen" plan?

Salva tus neuronas

Directamente de las páginas de la edición española del Scientific American, en el número de mayo de Investigación & Ciencia, página 29, un artículo de Tracey J. Shors, para todos los hipotéticos lectores.

En el cerebro de un adulto se generan cada día miles de neuronas nuevas [concretamente en el hipocampo, una estructura implicada en el aprendizaje].  Al cabo de un par de semanas, la mayoría de estas neuronas recientes morirán, a menos que la persona se enfrente al desafío de aprender algo nuevo. El aprendizaje, sobre todo el que requiere de un esfuerzo considerable, puede mantener con vida estas neuronas.  Cuanto más se les exige, con tanta mayor fuerza crecen.  Intensificar este proceso podría ayudar a frenar el deterioro cognitivo asociado con el envejecimiento.

El deporte, una dieta rica en antioxidantes o sencillamente mantener una actitud positiva ante la vida son firmes candidatos a promotores de la neurogénesis.  El tabaco o el alcohol, todo lo contrario.

Tienes una responsabilidad para con los tuyos.  Acepta desafíos - salva tus neuronas.