Mi foto

Alguien dijo...

  • We will not walk in fear, one of another.
    Edward R. Murrow
    US broadcast journalist & newscaster (1908 - 1965)

« noviembre 2007 | Inicio | enero 2008 »

29/12/07

Los buenos momentos [a mis compadres]

De entre los cientos de tradiciones anglosajonas que hemos ido importando en las últimas décadas, la de fijar propósitos para el nuevo año es de las que más nos sorprende, ¿no es cierto?  Perder peso, hacer más deporte, aprender inglés o salir más aparecen año tras año en las listas de la gran mayoría de nosotros.  Los que son fumadores añaden, por supuesto, lo de dejar el vicio.  Conozco poquísimas personas que hayan conseguido llevar a cabo los objetivos que se fijaron a principios de año, lo que no quiere decir que no conozca a personas que hayan abandonado el hábito de fumar, perdido peso o ampliado su círculo de amistades.  Lo que digo es que a veces me parece que basta con proponérselo en estas fechas para que automáticamente nos rebelemos contra cualquier objetivo.

Continuar leyendo "Los buenos momentos [a mis compadres]" »

24/12/07

Feliz Navidad! Felices fiestas!!

Holly_swing_hg_wht_3 A ver, ¿Qué hacen leyendo esto? Deberían estar entretenidos con otras cosas mucho más importantes, con los preparativos de una nochebuena que espero sea maravillosa para todos, en compañía de sus seres queridos!  Cierren el ordenador y corran a sus casas!!  Y para todos aquellos que estén o se sientan solos, o para los que estas navidades vengan acompañadas de malas noticias, un abrazo muy fuerte y todo mi cariño.  Confiad, las cosas mejorarán. Siempre lo hacen, especialmente si tenemos paciencia y aprendemos a mirarlas desde la perspectiva adecuada.

Felices fiestas!

23/12/07

The Four Way Test

Thefourwaytest

Continuar leyendo "The Four Way Test" »

20/12/07

Las subvenciones enganchan más que el tabaco

Alguien tiene que decirlo de una vez.  Las subvenciones y ayudas a fondo perdido, sean concedidas a empresas o a entidades sin ánimo de lucro, son más malas que el tabaco. No es algo de lo que nadie presuma, por supuesto, pero son legión en nuestro país las empresas que están completamente enganchadas al dinero público, hasta tal punto que serían completamente incapaces de sobrevivir sin los ingresos procedentes de las ayudas.  Podría citar de memoria y antes de desayunar al menos media docena de organizaciones que viven hoy por hoy pendientes de la siguiente convocatoria del Plan Avanza, el Plan PYME o el Plan XYZ de turno.  Hablemos.

Continuar leyendo "Las subvenciones enganchan más que el tabaco" »

95 ¿tímidos?

Según las estadísticas proporcionadas por SafeCreative, 100 personas se han descargado en el último mes el material que sobre los Procesos de Razonamiento he liberado hace un par de años [debido a la existencia de un límite máximo de descargas, algunas personas más se han quedado sin acceso al material].  Me refiero, por supuesto, a las sesiones originales de los cursos que imparto sobre las Nubes de Evaporación, Árboles de Realidad Actual y el resto de las herramientas lógicas desarrolladas por el Dr. Goldratt.  Este material es prácticamente  [y sin el prácticamente, me atrevería a decir] ÚNICO en castellanoEs casi imposible encontrar información en español sobre TOC [y ya puestos, otros muchos temas que he tratado desde estas páginas].  Lo ÚNICO que he pedido a cambio es que me escribieran para informarme de que disponían del material y para contarme a través de quién o de qué lo habían recibido.  Les pedía que me escribieran no para agradecérmelo, sino para INFORMARME, entre otras cosas porque estoy interesado en conocer mejor cómo se difunde este conocimiento en la Red [incluso comencé a construir la matriz en Netminer para analizar la "red tecno-social" de difusión].

Pues bien, ¿Cuántas, de esas 100 personas, creéis que se han tomado las molestias de escribirme?

Cinco.

Lo cual me deja con noventa y cinco... ¿vagos? ¿maleducados? ¿jetas? ¿...? tímidos.  Son tímidos.

Vale, aclarado.

Bal. Buy bal.

18/12/07

Licencias para después del 'Guateque'

Don Alberto ha anunciado recientemente un rediseño urgente de los procesos administrativos de concesión de licencias en el Ayuntamiento de Madrid.  Enhorabuena a los premiados [me refiero a la empresa consultora, sin duda multinacional, que se habrá hecho con el contrato].  Por mi parte, creo que lo que sobran son las licencias.  Dicho de otra manera: PO La mejor licencia administrativa es la que cumple su función sin existir.  Altshuller dixit.  Es decir, la licencia ideal, en el ámbito de este debate, sería aquella que garantizase la conformidad de las instalaciones, equipamiento, actividades y/o personas asociadas a una actividad económica - a saber, bares de copas - con la legislación que les sea aplicable, SIN NECESIDAD de que los propietarios del negocio tuvieran que pasar por un calvario burocrático y/o de extorsión.  Creo que la mayoría estaréis de acuerdo con esto.

Continuar leyendo "Licencias para después del 'Guateque'" »

17/12/07

Escape from Venezuela! [Dedicado a los sres. Peters y Chávez]

La idea de este post me la sugirió un comentario bastante tonto de un señor que ocupó, hace una eternidad de años, un lugar destacado en mi santoral del Management.  Hace unas semanas, Tom Peters aconsejaba a las empresas españolas con intereses en Venezuela, como el Banco Santander o Repsol, que a la vista del Alzheimer galopante del Presidente Chávez lo mejor que podían hacer era coger carretera y manta y abandonar el país [en el periódico Expansión, martes 20 de noviembre de 2007]"Un consejo de 100.000 dólares debería tener otra pinta", pensé.  Pero... ¿Lo haríamos nosotros mejor?  Oh, Hibris, échanos una mano!!

Continuar leyendo "Escape from Venezuela! [Dedicado a los sres. Peters y Chávez]" »

11/12/07

Mi vida [una fábula en seis sombreros]

Nací, como todos, con un hermoso Sombrero Blanco.  Colores, sonidos, olores, texturas... de todo se empapaba, como una esponja, mi cerebro.  La percepción organizaba la información procedente de mis sentidos en patrones o pautas con las que poco a poco aprendí a comprender, anticipar o responder a mi entorno.  En aquella época todo era neutro, un dato, libre de "cargas".  Con el tiempo, este proceso dejó de ser pasivo, para convertirse en una búsqueda afanosa del conocimiento.  Me preguntaba ¿Por qué? a cada paso, lo cuestionaba todo, lo revolvía todo, dando lugar a combinaciones sorprendentes, originales.  Fue mi época de Sombrero Verde.  Cuánto me gustaba mi Sombrero Verde!  Estaba siempre deseoso de enseñarlo a los demás, de mostrarles lo asombroso del mundo que percibía.  Desgraciadamente, la creatividad es una virtud de la que nos gusta presumir, pero que detestamos en los demás.  Fui masacrado sin piedad por los Sombreros Negros, así que escondí mi Sombrero Verde.  Elegí el Amarillo como acompañante.  Aprendí los usos de los silogismos, practiqué el discurso de la Razón, pero no dejé de soñar con el Reino de Oz, no.  Busqué el camino de losas amarillas para llegar hasta allí "con fundamento".  Desgraciadamente, el optimismo es una virtud de la que nos gusta presumir, pero que encontramos irritante en los demás.  Me llamaron iluso, me aseguraron que nunca llegaría a Nuncajamás.  Me harté de todo, arrojé lejos mi Sombrero Amarillo.  Siguieron los años de la Rabia, del resentimiento, de la rebeldía ¿sin causa?  El Rojo fue mi color.  Pero la Rabia se agota tarde o temprano o más bien debería decir que te agota.  Te deja vacío.  Con un pesar infinito, me coloqué mi Sombrero Negro.  Los que me conocieron con el Sombrero Verde, no me reconocían.  Los que me acompañaron con el Sombrero Rojo, desaparecieron de mi vida.  Fui un hombre sensato, precavido.  Un hombre como todos los demás.  Pronto descubrí que el pensamiento crítico, negativista, del Sombrero Negro te ayuda a "progresar", pero no te hace feliz.  Paradójicamente, el Sombrero Negro me hizo ver que era necesario algo más que el Sombrero Negro para levantarse por las mañanas.  Hubo un momento de confusión, luego de claridad absoluta.  Mi Sombrero se vistió de Azul.  Pensé sobre mis sombreros. Tuve claro que cada sombrero tenía su momento y su lugar.  Ahora, cuando salgo a pasear, me pongo siempre que me acuerdo mi Sombrero Amarillo, que en el fondo es mi favorito, pero procuro tener todos los demás bien a mano.

10/12/07

Nueva edición del curso "Rompiendo las limitaciones" en el IE

Los días 6 y 7 de febrero de 2008 impartiré en el Instituto de Empresa la nueva edición del curso "Rompiendo las limitaciones al crecimiento. Cómo aplicar la Theory of Constraints (TOC) para mejorar los resultados de su empresa". Esta nueva edición se imparte en formato de seminario presencial, de dos días de duración, al que seguirá una tutoría a distancia opcional que se prolongará por un mes .

Continuar leyendo "Nueva edición del curso "Rompiendo las limitaciones" en el IE" »

04/12/07

Formular un problema: cantidad ES calidad (2)

Podemos generar una gran cantidad de enunciados del problema o 'puntos de entrada' al mismo utilizando una versión 'pedestre' del sistema empleado por el software de Ideation del que os hablé en mi entrada anterior.  El método está muy bien descrito en el artículo 'Lateral thinking and The Problem Formulator', publicado, si no me equivoco, en el mes de marzo de 1998 del TRIZ Journal.  Es obra de un señor (o señora) que responde al nórdico nombre de Tore H. Wiik.  Mr (o Mrs) Tore desarrolla en su artículo dos ejemplos muy ilustrativos presentados por el Dr. De Bono en su libro "El Pensamiento Lateral. Manual de Creatividad", publicado por Editorial Paidós en su colección Empresa.

Continuar leyendo "Formular un problema: cantidad ES calidad (2)" »

03/12/07

Formular un problema: cantidad ES calidad

Un lugar común entre 'solucionadores' de problemas de todo tipo es que 'la mitad' de nuestro trabajo consiste en establecer, enunciar, definir, formular, plantear, [ponga aquí el término equivalente que considere más conveniente], etc, 'correctamente' el problema.  Cuesta pasar por alto que esa afirmación encierra el supuesto implícito de que hay una forma 'correcta' de formular un problema, siendo cualquier otra, en consecuencia, una forma 'incorrecta' de hacerlo.

Continuar leyendo "Formular un problema: cantidad ES calidad" »

Googlea este blog


Descargas a través de SafeCreative

Creative Commons

Google Analytics


Blog powered by TypePad
Miembro desde 04/2004