We will not walk in fear, one of another.
Edward R. Murrow
US broadcast journalist & newscaster (1908 - 1965)
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Hipotéticos lectores, el pasado lunes 18 lo publicaba el diario Expansión, pero vosotros pudísteis leerlo mucho antes aquí, en vuestro blog no-favorito - otra primicia de nodos en la red para todos los mortales de a pie!
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Permitidme que regrese a un tema que ya traté hace más de dos años en estas mismas páginas. En una entrada de enero de 2004, dedicada a la Encuesta Mundial sobre Valores, introducía mis hipótesis acerca de la relación entre los modelos mentales dominantes en una sociedad y su desarrollo económico. En esa misma línea escribí hace unos meses otra entrada, titulada '¿Dónde está la ventaja competitiva de las naciones?'. Recientemente he vuelto a visitar la página de la World Value Survey, donde he podido estudiar la última versión del Mapa Cultural del Mundo Inglehart-Welzel, que os adjunto en este mismo post, pero que podéis consultar directamente en la fuente. El mapa se construye sobre dos ejes: (1) Traditional - Secular/Rational; (2) Survival - Self Expression.
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Árboles, nubes y cerdos voladores
Cómo usar las herramientas
lógicas de la Teoría de las Limitaciones para mejorar los resultados
de su organización o de su propia vida
Un buen amigo ha transcrito en su blog un resumen de algunas conversaciones que hemos mantenido sobre cómo abordar, desde una perspectiva sistémica real , la gestión de la seguridad de la información en las organizaciones. Mi amigo, que de momento prefiere mantener un discreto anonimato, presenta lo que podría ser un primer acercamiento desde TOC a este tema.
Reproduzco parte de su entrada a continuación:
Si planteamos la seguridad como un sistema en el que el output fuera el nivel de seguridad de la organización (parece obvio, ¿no?), el máximo nivel estaría marcado por el máximo caudal que pudiera gestionar el cuello de botella del sistema, es decir, el nivel de seguridad de la organización sería el del eslabón más débil de la cadena...
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Leo en portada del Cinco Días: "LOS AUTÓNOMOS ESTÁN MÁS TIEMPO DE BAJA QUE EL RESTO". El titular llama mi atención. En el resumen del día, en la segunda página, encuentro información adicional:"El Ministerio de Trabajo atribuye esta situación, entre otras cosas, A UN MAYOR USO DE LA PICARESCA".
Un señor hace la siguiente reflexión desde la contraportada del 11 de junio de un diario de prensa económica de tirada nacional, etc [las negritas son mías]:
"Pero los intereses nunca son coincidentes, salvo que estemos en una pequeña tribu completamente interesada en matar al mamut o en que el mamut no les mate.
En las sociedades complejas no hay intereses comunes, sino reglas comunes"
Leo en el periódico Expansión de 11 de junio de 2007, página 22 [las mayúsculas son mías]:
La compañía DONARÁ 3.354 euros a dos proyectos sociales
Accenture REPARTIRÁ 3.354 euros entre el programa de Desarrollo integral de niños, niñas y adolescentes en Temprano (Paraguay) y el programa de Prevención de explotación sexual, recuperación psico-social y reintegración económica de víctimas supervivientes al tsunami...
¿Soy yo, o también a uds. les parece más propio de miserables que de gran empresa anunciar en un periódico de tirada nacional que se va a DONAR - maltratada palabra, vive Dios -, aún más, a REPARTIR! la ALUCINANTE CANTIDAD DE PASTA que suponen 3.354 euros?
¿Es que estamos locos o qué????
Una amiga se enfrenta estos días a un dilema clásico: una negociación con un proveedor, que está llamado a jugar un papel crítico para su organización en un futuro cercano, en la que ninguna de las partes está, en principio, satisfecha con lo que la otra ofrece. La situación está siendo abordada por ambas partes como un juego de suma cero, en el que, como sabéis, la ganancia o pérdida de uno de los jugadores se corresponde exactamente con la pérdida o ganancia, respectivamente, del otro (u otros). En pocas palabras, mi amiga y su "partner" no se ponen de acuerdo sobre cómo repartir la tarta que tienen entre manos, fundamentalmente porque no les parece lo bastante grande como para que las porciones resultantes satisfagan a nadie. Este tipo de situaciones siempre es desagradable, por mucho que te gusten los regateos!!
Un chaval de 17 años escribió hace mucho tiempo - en grandes letras mayúsculas, sobre una hoja de papel de color arena, con un rotulador negro de punta gruesa - el siguiente consejo:
"No malgastes tu vida en problemas pequeños. Encuentra el desafío más grande, el más duro, el más frustrante y golpéalo con todo lo que tengas a mano. Hagas lo que hagas, no te conformes con menos."
Desde aquí le confirmo que el mensaje ha llegado, tras muchas peripecias, a su destinatario. Gracias!
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