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  • We will not walk in fear, one of another.
    Edward R. Murrow
    US broadcast journalist & newscaster (1908 - 1965)

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02/15/2007

¿Dónde está la ventaja competitiva de las 'naciones'? [A Svet]

En las antípodas - o más allá de los Pirineos o al otro lado del charco o... en fin, en cualquier otro sitio que no sea ESTE sitio -, alguien responde en el desarrollo de una conversación: 'No, I'm a Freelancer'.  Lo dice tranquilo, en voz alta, con un ligero deje de orgullo.  Sabe que los que le escuchan estan pensando - 'Caray, este tío es tan bueno que no necesita de ningún Amo'.

En ESTE sitio, cuando escuchas a alguien decir - con un cierto nerviosismo, en voz baja, como si no estuviera seguro de querer decirlo - 'No, es que yo trabajo por libre', sabe que los que le escuchan han pensado al instante 'Pobre diablo... Debe ser tan malo que no consigue que nadie le contrate'.

[Este post está basado en hechos reales.  Cualquier parecido con la realidad NO es coincidencia.]

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Si, bueno, eso pasa con miles de entidades en España, SEMOS ESPAÑOLES, y ya está. En este país existen dos problemas principales, el primero que todo el mundo está educado para trabajar para otro y el segundo que los núcleos de interés común siempre están formados por pocos y mal avenidos.

Por si os sirve de ejemplo en Thursday hemos intentado montones de fórmulas con entidades públicas y al final hemos desisitido del todo, hasta el punto de que hemos preferido tirar en la línea del mercado privado que ha permitido mantener la empresa, sin grandes lujos, y crear nuevos proyectos que, menos mal, si están creando bastantes buenos rendimientos.

La única forma de hacer que las formas funcionen es tirar a los huevos de los que dirigen las fundaciones y entidades, que vean que su cabeza puede estar en juego, el problema es que la mitad de los freelance dependen de ellos, y la otra mitad no tienen huevos para hacerlo ;)

El freelance en España tiene poca visión emprendedora igualmente.

Gracias por la dedicatoria :-). Te puedo contar un ejemplo más: hace ya 6+ años cuando estabamos empezando nuestra empresa fuimos a ver que ofrece una fundación que dice ofrecer apoyo a emprendedores. Después de mirar nuestros CVs nos dijeron "Pero ... tenéis unos CVs impresionantes y no tenéis ningún problema de encontrar trabajo, por que queréis montar empresa??". En fin ...

La sociedad opina según lo que ve, y tarda en darse cuenta de los cambios. Sólo las historias de éxito de un montón de freelances cambiarán la percepción social. ¿A qué coño esperáis para demostrarles lo equivocados que están?

Para eso existe un único antídoto. O te metes a trabajar para otros o te buscas la vida.

En la opción 1 lo tienes claro, tu culo tiene forma de una diana.

Si eliges la opción 2, entonces tendrás que pensar cual de los caminos tomar.

En España pensar no está pagado, así que lo único que queda es emprender, empezar a pegarte de hostias con los bancos, crear un equipo en el que algunos te pegarán puñaladas "quasi mortales" y cuando pase un año pensar ¿voy bien?

Un gran y multimillonario amigo me dijó una vez, los negocios los abandonan cuando están a punto de salir adelante.

Jeje, el problema es que creo que en España con el rol de consultor (en general) es un problema y los que tienen un 10% de visión innovadora más que el resto lo llevan de culo porque sólo hay 2 que les apoyan y para conseguir pasta van jodidos.

Bueno, espero no ser demasiado capullo escribiendo esto, pero es que es así.

Pero sabes que eres de los del I tipo, Fernando :-)

Ay cuantas veces me sentí como el II tipo....

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